业务调研
产出:主要问题与已有基础判断。
这页回答的不是“会哪些技术”,而是“为什么把项目交给你们风险更可控”。
产出:主要问题与已有基础判断。
产出:优先级、启动切口和交付边界。
产出:阶段目标、模块方案和实施节奏。
产出:可运行模块与试点结果。
产出:Docker 镜像、部署配置与运行环境落地。
产出:扩展路线与后续接入计划。
边界清晰,投入和节奏更容易管理,不容易一开始就失控。
先把一个模块做成,比一开始铺太大更容易获得正反馈。
更符合预算、管理精力与内部协同成熟度的实际情况。
验证有效后,再扩业务链路、数据看板、知识与 AI 能力更顺畅。
让 AI 建立在已有文档、资料、知识库和权限边界之上,而不是裸聊。
让 AI 服务于真实业务流转、检索、抽取和归类,而不是脱离场景。
优先做单一场景验证,效果成立后再继续系统化扩展,降低投入风险。
无论你更想确认项目范围、部署方式还是试点路径,都可以先从一次交付讨论开始。